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京城机电：大调整力破徘徊僵局———访北京京城机电控股有限责任公司总经理林抚生
时间:2005-12-26 8:58:20
国际模具网
量资产，把相同或相近产品的工艺合并重组或民营化，以此降低生产成
本。
四是组织结构调整。将公司机关的职能划分为主要职能和归口职能，
并逐渐淡化归口职能，不断强化主要职能，初步实现了从产品经营到市
场经营、从管理企业到经营资产、从准政府到市场竞争为主体的三个转
变。这一转变不仅满足了公司自身的需要，同时也给系统内企业做出了
好的示范。
五是人员结构调整。两年来，公司净减员3万人，初步建立起企业
人向社会人转变的通道。同时加快了人员配置市场化进程，初步形成了
规范的企业用工机制。
六是空间结构调整。两年来，先后有北人集团、电线电缆总厂、一
机床厂等9个企业与开发商签订了土地使用权转让协议。这些企业在搬
迁建厂工作中，坚持做到了“六结合”，即：搬迁与体制创新、管理创
新、合资合作、技术改造、产品升级和减员增效六项工作相结合。
总之，通过大力度地推进改制、破产、搬迁、下放、减员等“瘦身
运动”，京城机电控股公司有效地实现了部分国有资本的有序退出，减
少了亏损源，同时优化了企业结构，提高了对国有资产的控制力，为国
有资产保值增值和实现良性循环奠定了良好的基础。
记者：请问京城机电控股公司通过调整带来了哪些变化？
林抚生：大调整为我们公司构建了迅速发展的平台，如除北人集团
外，又相继组建了北一数控机床公司、京城重工机械公司、京城环保产
业发展公司，初步形成了支撑京城机电控股公司整体战略格局的四大支
柱产业集团。2002年，公司全方位、多角度地开展合资合作，加快与外
资企业、民营企业合作的步伐，促成了北开公司与日本日新公司的北开
日新电机高压开关设备公司、北一数控公司与日本大隈公司的北一大隈
数控机床公司、京城控股公司与韩国现代重工株式会社的现代京城工程
机械有限公司等十多个重点行业的合资项目。
记者：据悉，公司制定今年的奋斗目标是：经济发展速度15％，销
售收入60亿元，利润3亿元。请问公司有什么重大举措来保证目标的顺
利实现？
林抚生：除此之外，今年也是公司确定落实“十五”战略第二步“
快速发展”目标的第一年。为达此目标，公司重点抓好五个方面的工作：
即以发展为主题，加大资本运作力度，实现产业升级；以已开工项目为
重点，加强监控与协调，确保新的增长点按时产出；通过流程再造，做
强中场，构建核心竞争力；启动“数字化管理”工程，提高运营质量，
(本信息真实性未经国际模具网证实，仅供您参考。) 国际模具网
量资产，把相同或相近产品的工艺合并重组或民营化，以此降低生产成
本。
四是组织结构调整。将公司机关的职能划分为主要职能和归口职能，
并逐渐淡化归口职能，不断强化主要职能，初步实现了从产品经营到市
场经营、从管理企业到经营资产、从准政府到市场竞争为主体的三个转
变。这一转变不仅满足了公司自身的需要，同时也给系统内企业做出了
好的示范。
五是人员结构调整。两年来，公司净减员3万人，初步建立起企业
人向社会人转变的通道。同时加快了人员配置市场化进程，初步形成了
规范的企业用工机制。
六是空间结构调整。两年来，先后有北人集团、电线电缆总厂、一
机床厂等9个企业与开发商签订了土地使用权转让协议。这些企业在搬
迁建厂工作中，坚持做到了“六结合”，即：搬迁与体制创新、管理创
新、合资合作、技术改造、产品升级和减员增效六项工作相结合。
总之，通过大力度地推进改制、破产、搬迁、下放、减员等“瘦身
运动”，京城机电控股公司有效地实现了部分国有资本的有序退出，减
少了亏损源，同时优化了企业结构，提高了对国有资产的控制力，为国
有资产保值增值和实现良性循环奠定了良好的基础。
记者：请问京城机电控股公司通过调整带来了哪些变化？
林抚生：大调整为我们公司构建了迅速发展的平台，如除北人集团
外，又相继组建了北一数控机床公司、京城重工机械公司、京城环保产
业发展公司，初步形成了支撑京城机电控股公司整体战略格局的四大支
柱产业集团。2002年，公司全方位、多角度地开展合资合作，加快与外
资企业、民营企业合作的步伐，促成了北开公司与日本日新公司的北开
日新电机高压开关设备公司、北一数控公司与日本大隈公司的北一大隈
数控机床公司、京城控股公司与韩国现代重工株式会社的现代京城工程
机械有限公司等十多个重点行业的合资项目。
记者：据悉，公司制定今年的奋斗目标是：经济发展速度15％，销
售收入60亿元，利润3亿元。请问公司有什么重大举措来保证目标的顺
利实现？
林抚生：除此之外，今年也是公司确定落实“十五”战略第二步“
快速发展”目标的第一年。为达此目标，公司重点抓好五个方面的工作：
即以发展为主题，加大资本运作力度，实现产业升级；以已开工项目为
重点，加强监控与协调，确保新的增长点按时产出；通过流程再造，做
强中场，构建核心竞争力；启动“数字化管理”工程，提高运营质量，
(本信息真实性未经国际模具网证实，仅供您参考。) 国际模具网
