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搅动中国变频器变局 记希望集团陈斌

时间:2005-12-26 9:04:06

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  本刊记者郭珍

  多数时候陈斌都在讲别人的故事。在希望集团大光环的照耀下,陈斌不免中规中矩。

  第一次见到陈斌是在中国人民大学召开的“当代经理人中国首届创业者高峰会”上。陈斌一身深色西装,操着略带四川口音的普通话,演讲的题目是“创业环境与创业者素质”,内容是大家非常熟悉的希望集团创业史。

  三月的北京春寒料峭,陈斌站在会场外接受中央电视台采访。寒风刺骨,所有人都退进了会场,采访进行了半个小时,陈斌认真、严谨到让人颇感拘束。陈斌决不是一位潇洒的企业家,谦逊、审慎、一丝不苟,潇洒有反义词吗?如果有,那就是陈斌了。

  接触几次,陈斌慢慢鲜活生动起来。虽然出身经济学博士,又兼任几所大学的客座教授,陈斌对管理对企业的认识决不是学院派。

  1997年,陈斌来到希望集团的大陆希望时,高科技领域还是一片处女地。经过五年,大陆希望集团已拥有深蓝中央空调和森兰变频器两大产品系列,在国内同类产品中位于前列。2001年森兰变频器更是在国外品牌占市场90%分额的情况下,成为国产第一品牌。

  上篇:不敢潇洒的陈斌

  大陆希望集团总部座落在成都市郊的一大片绿地上,这里静谧而清雅,更像一家科研院。陈斌的办公室大而简陋,倚墙一排书柜,办公桌上很醒目地摆着一个地球仪,进门是一套沙发。如此而己。

  希望集团有着辉煌的过去。任务不仅是延续希望的成功,而且还要更上一层。

  技术、市场谁先谁后?

  大陆希望集团的董事长刘永言是一位科学家型的企业家,拥有专利三十多项。摆在陈斌面前的问题是如何将技术转化为产品?技术和市场,犹如鸡生蛋、蛋生鸡的问题,谁先谁后,不同企业不同选择。陈斌的答案是一切由市场说话。

  刘永言毕业于成都电子科技大学。80年代初,他成功研制出《BCD数控编程软件》。软件开发出来后,极大提高了工厂的生产效率。刘永言决定将他的软件推向市场。武汉、广州、重庆、温州,全国许多城市留下了他的足迹。也为希望集团积累了10万元人民币的原始资本。

  1982年,刘家四兄弟就一头扎进了养殖业。很快成为全球最大的鹌鹑养殖户。1983年,为了扩大养殖规模,刘永言以蜂窝煤为原料搞出了“燃煤自动控温器”,一次能孵化一万只鹌鹑。其后,一场全国性的鹌鹑养殖热骤然兴起。鹌鹑很快供大于求。无奈之中,希望集团宰杀百万鹌鹑,进军饲料。

  猪饲料加工简单,然而配料的科技含量是关键。希望集团生产的饲料各项技术指标都优于市场上同类产品,销量很快超过了泰国正大。有人曾说,希望集团的科技储备,把中国饲料技术的研究至少往前推进了10年。
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