(本信息真实性未经国际模具网证实，仅供您参考。)

　日前，由金思维承担的常熟千斤顶铸造厂ERP项目全面通过企业验收，在铸造行业再次树立信息化应用的标杆。

　　千斤顶铸造厂ERP项目覆盖销售、采购、库存、生产、设备、工模具、质量、成本核算、财务、人力资源等系统。虽然企业信息化基础比较差，但是通过双方的精心配合，信息化项目进展顺利，成效明显。

　　铸造行业的生产流程并不复杂，分造型、熔炼、浇铸、清理等工序，但企业铸件规格品种多，生产一线人员素质赶不上管理要求，生产一直是铸造厂各项管理中的薄弱环节。其中工序级管理特别重要，直接影响能否按时按质提交配套厂家所需毛坯。如铸造行业造型工序是整个生产管理中的关键。造型的数量就反映了将来成品产出的数量，造型的好坏直接关联到将来成品产出的质量，管理好造型工序对整个生产能力的平衡、生产质量的控制有着很重要的意义。JSERP系统成功上线后，不仅规范了整个生产管理的流程，物流信息能够及时准确地反馈给相应部门，而且大大减轻了相关统计人员的工作量，使工作效率大幅度提高。铸造厂的主要原材料是废钢、生铁、煤等。价格波动大，直接影响着企业的生产成本。JSERP系统了提供成本模拟、成本核算等多种工具，帮助企业随时掌握价格情况，为企业降低生产成本，提高市场竞争能力打好基础。“质量管理”也是困扰着铸造企业发展的难题。JSERP质量管理系统广泛地应用在企业生产管理上的每一环节，包括采购检验、在制品检验、仓库中的物料移库检验、产成品的检验等。通过JSERP系统，企业可以方便地得到车间造型组质量考核表、车间质量分析表、废品及毛铁水统计日报表等各种质量统计分析报表，成为企业提高产品质量及客户满意度的好帮手。由于铸造企业处于整个机械制造产业链的底层，企业的管理水平与其配套的厂商之间差距较大。外协管理如何满足配套厂商的要求也是铸造厂管理的核心问题。JSERP系统提供多种结算管理方式，既可以满足主动结算，也可以实现被动结算，很好地控制了企业的资金链。

　　验收会上，铸造厂各部门的业务骨干对项目进行了总结，充分肯定了项目取得的管理效益和经济效益。此次铸造厂ERP项目的全面验收也为广大铸造企业实施信息化提供了学习与参考的典范!